Actualités

Trois questions à un administrateur de l’ALJT

Interview de Jean-Yves Lautridou, trésorier de l’ALJT depuis 2017

Parlez-nous de votre parcours

J’ai intégré le groupe La Poste en 1982 à l’âge de 20 ans. J’ai d’abord travaillé au centre financier, puis en bureau de poste en tant que conseiller. J’ai par la suite été responsable d’un foyer d’hébergement de la Poste pendant une dizaine d’années. J’ai quitté ces fonctions pour devenir permanent syndical à la CFDT, en charge notamment des questions d’organisation du travail et de santé et tout naturellement du logement. Actuellement, je travaille toujours pour le groupe La Poste, dans la filiale immobilière du groupe, Poste Immo, où je m’occupe des problématiques de logement social. Par ailleurs, je fais partie du Conseil d’administration du Groupe La Poste où je siège en tant qu’administrateur salarié.

Comment êtes-vous arrivés à l’ALJT ?

En 2008, j’ai été mandaté par la CFDT au Conseil d’administration du GIC, collecteur 1% logement, qui travaillait en étroite collaboration avec l’ALJT. C’est dans ce contexte que Jean-Jacques Tartinville, directeur général de l’époque, m’a proposé de rejoindre celui de l’ALJT, en tant que personne qualifiée, puis d’intégrer le bureau de l’association. Depuis 2017, j’en suis le trésorier, j’ai succédé à ce poste à François Garraud qui, lui, devenait Président.
Pour finir, je suis également administrateur, mandaté par la CFDT, au Conseil d’administration d’Action Logement Groupe.

Quel est le rôle du trésorier ?

Son rôle n’est pas de se substituer au directeur financier, mais d’être un appui, de réfléchir, en lien avec le bureau et le conseil d’administration, aux enjeux financiers des prochaines années, pour définir les grands axes et la stratégie à mettre en place. Parallèlement le trésorier participe, avec d’autres membres du Conseil d’administration, aux travaux du comité d’audit et des risques. Un des objectifs de cette instance est notamment d’évaluer et d’analyser les risques et leurs probabilités pour veiller à l’équilibre et la bonne santé de l’association. En disposant du temps nécessaire pour analyser les dossiers, le comité d’audit a notamment pour mission d’apporter un éclairage complémentaire au Conseil d’administration, afin que ce dernier puisse prendre des décisions en connaissance de cause avec les éléments nécessaires à la compréhension.

Mon engagement au sein du Conseil d’administration de l’ALJT est personnel, sur mon temps libre, même s’il existe historiquement un lien fort entre la CFDT et l’ALJT. Je crois toutefois que mon principal moteur, comme celui de nombreux autres administrateurs, c’est le projet de l’ALJT, qui mérite tout notre engagement.